大小企业管理考试资料汇总 单选题（共10题，共20分）

1.小企业的经营理念确定以后，是（B）的。 A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化

2. 我国资产负债表的格式是（C）。 A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式

3. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（ C ）。 A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位

4. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（C）。 A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进

5. 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（ D）。 A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型

6. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C )项不属于审查范围。 A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因

7. 不完全市场是指（B ）。 A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场

8. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B ）特征。 A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性

9. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A ）。 A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性

10. 供应链设计应以 (B )为起点。 A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向

多选题（共15题，共45分）

1. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。 A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁

2. 下列选项中，（ CD）属于研究创业机会。 A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析

3. 小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。 A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略 E 产品或服务开发战略

4. 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE ）。 A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓

5. 家族企业的特征有(ABD )。 A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E 管理经营比较规范

6. 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ ACD）。 A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款

7. 波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（AC ）。 A 成本领先B 人力资源C 标新立异D 企业文化E 经营管理

8. 交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE ）。 A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本

9. 小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD ） A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E 交易费用理论

10. 企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 (BCD )。 A 自主培训B 技能培训C 知识培训D 态度培训E 文化培训

11. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ABCE ）。 A 独特性B 管理团队C 财务规划D 内部的管理制度E 风险和退出

12. 网络渠道的主要功能有（ACD ）。 A 订货功能B 宣传功能C 结算功能D 配送功能E 验货功能

13. 可以用来评价小企业发展的指标是（ ABCD）。 A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额

14. 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD ）。 A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略C 外部专家的支持 D 整体的协调一致E 同相关企业的合作关系

15. 企业家创业的劣势包括(ACDE )。 A 工作压力大、负担重B 成功的机率很低C 工作时间长D 管理工作繁杂 E 随时准备承受经营失败的风险

判断题（共10题，共20分）

1. 转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。√

2. 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。√

3. 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。×

4. 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。√

5. 小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。×

6. 管理创新是企业创新的基础，技术创新是企业创新的保证。×

7. 企业发展战略指的是市场的进入。×

8. 群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定。×开展以“科学发展挖穷根”为主题的解放思想大讨论活动，是抢抓机遇、科学发展、做好本职、奋力向前的活动，是在新的历史时期贯彻落实科学发展观、理清**发展思想、明确*